لوحة قيادة عملية لمسير المقاولة

الانطلاق من القرارات

حددوا القرارات المتكررة: تذكير عميل أو صرف نفقة أو توظيف أو تعديل عرض. اختاروا مؤشرات قليلة تساعد على اتخاذها بدل قائمة يصعب إعدادها.

ربط النشاط بالخزينة

تابعوا الطلبات والعروض والطلبيات والأداءات. أضيفوا المصاريف المتوقعة والآجال. حددوا مصدر كل مؤشر والمسؤول عن تحديثه.

تحديد إيقاع للمراجعة

تحول المراجعة المنتظمة الأرقام إلى إجراءات. سجلوا القرارات والمسؤولين والتواريخ. تحققوا من النتائج قبل إضافة مؤشرات جديدة.